企业党组织是党在企业全部工作和战斗力的基础。在现代企业制度条件下，适合新要求，顺应新期待，企业党组织应坚持党企融合、党群一体，增强统筹联动。通过寻找党建工作与业务工作的结合点，探究党建工作引领业务工作的方式方法，以“党群工作一体化”为抓手，以“党、工、团、妇”为载体，发挥工青妇等群团组织联系群众的桥梁和纽带作用，逐步形成党建带群建、党群共建的党群一体化工作格局。

目前，靖城街道辖区内企业党组织有35个，其中企业党员519人，通过实地走访、问卷调查、开座谈会等形式，深入了解靖城街道辖区内企业党组织党群融合党群一体现状。如何实现党群融合党群一体，充分发挥企业党组织政治核心作用，以党建工作激发企业活力，助力企业又好又快新发展，是企业党组织必须深入思考的重大课题。

一、制约党企融合党群一体的问题及原因

通过深入调研，当前企业党企融合党群一体的制约因素存在主客观两个方面，主要有以下几点表现：

1.党企融合程度较低。走访调研过程中，不少企业党建工作与具体生产经营还存在着脱节的问题，并未真正实现党建引领作用。企业在制定党建目标，开展党建工作中，仅从党建本身出发，缺乏中心大局意识、缺乏全盘战略意识。企业生产经营、市场竞争中遇到困境和难题时，党建工作被动，党组织未能发挥战斗堡垒作用，在思路、方法上较为局限、被动。

2.党企融合格局较小。一是融合方法传统单一，形式一成不变。满足于既有的党企融合模式，不注重拓展延伸，党建未能在更大层面实现对企业发展的引领作用。二是资源整合能力欠缺，缺乏对企业资源的梳理意识与能力，未能调动各方积极力量投入企业发展。三是不切企业发展实际，党建工作脱离企业发展需求，具体开展不接地气，未能实现与中心工作有效互动。

3.党企融合认识不足。一是部分党员干部自认为在企业工作，有意无意与党组织保持距离，对党建工作融合中心工作未有足够认识。在日常工作中不主动参加党组织活动，也缺乏围绕主营业务开展党建、借助党建推动企业发展的意识，造成企业党建工作自说自话、自成一家的现象。二是存在党建闭门造车现象。辖区内各单位、支部之间条块分割，各自开展党建融合工作，与其他单位、支部之间缺乏沟通交流、经验学习，党建融合工作呈现“点状”分散的小党建局面。

4.党群一体未完全实现。一是党群参与度较低。党建融合需扎根基层，如何把支部建到车间、建到一线员工中去，是党建融合能不能取得成效的关键因素。在企业生产经营活动中，员工围绕中心工作开展已投入大量时间和精力，对党的理论学习和党组织活动往往心有余而力不足，在党群活动中表现出企业员工在学习、讨论和发展中参与度不高的现象。二是党群组织覆盖面不足。调研中发现，部分企业存在未建立党群组织、有成员无组织、有组织无活动等问题，存在党员、团员、工会会员“挂空”、党群组织活动“真空”现象。三是党群组织力量薄弱。企业重视程度不够，在人员、资金、场地、制度安排等方面未能有效保障，党群组织力量薄弱，无所作为。

二、推进党企融合党群一体的思路与举措

1.明确目标融合。制定党建工作计划，坚持问题导向，围绕业务工作重点难点确定目标任务，以党建工作整合企业资源，以党组织为战斗堡垒，党员为先锋围绕生产经营、市场竞争开展工作，确保党的各项工作能够“融入企业、服务发展”，发挥不可替代的重要作用。持续开展“党员示岗”“党员挂钩联系”“党员积分管理”等一系列争创活动，推进党建工作与企业发展目标一体化，价值共同话，实现党建与企业发展的有机融合。

2.实现规划融合。树立党建融合党群一体一盘棋新理念。企业党组织开展党建工作中，需统筹党建、业务工作需求，以“党建引领业务，业务促进党建”为指导思想，把企业发展作为党建工作主战场，深入基层一线员工，打通党建工作“最后一公里”，确保党建要求在一线贯彻、党建任务在一线落实、党建成效在一线体现。在业务工作中，针对业务难题，从党建角度思考、从企业发展大局出发，联动业务部门、党群力量集思广益，发扬民主集中精神，鼓励党员主动思考、冲锋在前，实现党建对企业发展的统筹和领导作用。

3.推动资源融合。企业党组织建设与群众工作同步合力。一是梳理党群组织权责。完善党群联系会议制度，将群团建设纳入党建工作目标，把群团干部培训纳入党的干部培训，把群团建设考核内容纳入党建考核内容，把职工、青年、妇女的智慧力量凝聚到发展的共同目标上来，加快形成党群工作一体化新格局。二是开展横向联合。坚持“以党建带群建，以群建促党建”，发挥工青妇群团组织作用，将党建融入职工日常文化生活，自觉做好职工调解站、“加油区”、维权处等，广泛促进党建带群建。通过丰富多彩的文体活动，提升员工凝聚力、增强支部战斗力。三是坚持以人为本。积极发挥党群组织“维护、教育、建设、参与”的职能，深入开展“暖心、凝心、舒心”活动，规范民主协商、困难帮扶、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制，畅通员工意见反映渠道。

4.强化机制融合。加强党建工作与企业经营管理机制融合力度，以制度化的形式、常态化的活动方式实现党建工作在企业全方位工作中的引领和整合作用。一是完善日常学习制度，大力推进学习型党组织建设。坚持把建设学习型领导班子作为推进管理创新、破解经营难题、创新发展思路的重要抓手。建立健全领导干部个人学、党支部集体学机制，明确班子成员每月集中学习1次，每季度上1次党课的常态化学习机制。二是建立“双培双带”机制。坚持党建与人才培养相融合。搭建党建平台育英才，将“双培”工程作为企业人才梯队建设首要任务，一方面培育优秀党员干部，为企业输送骨干人才，另一方面全面考察干部职工，把优秀人才纳入党组织。三是建立“创优争先”长效机制。设立党员先锋岗，开展“比思想、比业务、比贡献”等岗位竞赛活动，以“业务是否过硬、工作是否扎实”为重要依据，评选优秀党员、岗位标兵，并给予物质和精神奖励，培养员工的“创先争优”意识，推动形成“比学赶超”，积极进取的精神面貌。

靖江市“两新”党建咨询研究会供稿