江苏苏中开关厂有限公司位于靖江市马桥镇，其前身为国营靖江低压开关厂，成立于1967年。2017年7月，苏中开关厂改制重组建立江苏苏中开关厂有限公司，现任董事长刘正南。

该公司现专业从事核电、核安全级、核化工、核军工等电气设备的生产，具有年产各种高、低压成套开关设备25000台套的生产能力。公司现有员工125人，拥有从美国引进的数控多工位转塔冲床，荷兰引进的数控液压折弯机等一流加工设备，确保产品质量始终满足国家相关标准及核电、核化工、核军工等特殊项目要求。

公司质量体系率先通过中质协质保中心ISO9001：2000质量体系认证及GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T45001-2020《职业健康安全管理体系要求》认证；公司军核质保体系先后通过国家核安全局、科工局、中核集团、兴原认证中心有限公司、中国中原对外工程有限公司、中国原子能科学研究院、核动力研究设计院单位的考评。GJB/T9001C-2017国军标体系通过中国新时代认证中心认证。产品质量在历年全国电气产品质量统一监督检验中全部达标，曾连续两次获得机械工业部表彰。

目前，公司在全国各地普设营销中心，产品销售全国各省市，并远销印度尼西亚、巴基斯坦、越南、佛得角、塞拉利昂等国家，企业以其稳定的质量和优质的服务在用户中享有较高的声誉。公司先后荣获“江苏省千家经济效益最佳企业”、“江苏省重合同守信用企业”、“江苏省AAA级资信企业”。

近年来，公司在刘正南董事长领导下，一直致力于高新技术产品的研发，不断开拓电气市场产品销售渠道，并与原子能研究院、上海728院、核动力研究院、中船701所、719所、清华大学核研院建立了良好的合作关系。企业以高新产品占领核工业市场及电力市场，其中核级产品相继销售秦山核电厂、巴基斯坦恰希码一期、二期、田湾核电站、华龙一号ACP1000（第三代核电）的研发、国家重大专项第四代核电高温气冷实验堆和霞浦快堆、中国实验快堆、中国先进研究堆、中国核动力研究设计院J01工程、1257300工程、821厂高放废液玻璃固化工程、中核能源科技有限公司山东高温气冷堆核电示范工程、原子能院秦山项目工程、中核404有限公司、中国核电工程有限公司、中核龙瑞科技有限公司，巴基斯坦C1、C2、C3、C4、K2、K3项目核电站工程，印度尼西亚B1、B2核电站工程，为国内外客户提供了更多值得信赖的高科技产品与服务。

公司改制重组以来，在刘正南董事长的领导下，各项工作亮点纷呈，真可谓“改制显活力，春来满目新”。

技术创新能力不断增强，转型升级步伐加快。

近年来，公司在刘正南董事长的倡导下，大力实施“军民融合、创新驱动、人才强企、质量制胜”四大战略，着重把握“稳中求快、快中求优”的整体要求，加快转变发展方式，以突出效益为中心，以科技创新为抓手，以增强抵御市场风险能力和提高核心竞争实力为关键，不断加快结构调整，不断强化经营管控，不断推进协同发展，全面提高生产运营质量。

2018年，为了满足中广核海上浮动平台的需要，公司研发了安全级直流停堆断路器；2019年，为了满足大船需要，公司与中国核动力设计研究院共同研发了直流停堆断路器屏及一回路阀门电气控制屏；为了满足XXX项目需要，2019年公司与七0一研究所签订了安全级隔离阀集中控制盘、交流可靠配电板、交流可靠配电箱及分配电箱的研制合同。

近两年来，公司在科研上下了大功夫，其中包括：与原子能研究院合作研发空间堆、铅铋堆项目以及昌江的玲珑堆，动力电力设备研制交流可靠配电板项目及可靠配电箱项目的研发、具有强抗震结构的开关柜项目的研发、隔离阀集中控制系统项目的研发、核安全级低压配电柜、低压无功补偿柜的抗震结构的研发、CENTER工程安全级高温高压水考验回路控制室操作台的研发、安全级低压配电柜72小时高温补充试验技术的研发。这8个项目的实施，为不断提升企业的创新能力和核心竞争力，推动和促进公司技术水平的提高和经济效益的增长，为公司取得更大发展和在市场立于不败之地，奠定了技术和装备基础。

近年来，刘董事长坚持保增长、促转型相结合，把转变发展方式放在更重要的位置，企业转型升级取得新进展。他们一方面抓住装备建设发展机遇，着力提升公司军品配套的市场份额，紧盯新建舰艇配套市场，发展军贸市场，形成机关、厂所、潜基、艇队“四车并驾”的市场格局；另一方面关注装备建设发展趋势，结合配套需求，成立技术研发团队，加快与科研院所等项目的实施进程；三是深入推进军民融合科技产业健康发展，采取自主研发、合作开发等方式，实施创新驱动发展战略，组织技术人员走市场、搞调研，寻找拓展新市场、新项目、新产品。

目前，为科研院所及中核集团配套的高低压配电柜、阀门控制箱、交流可靠配电柜、隔离阀集中控制盘台、一回路阀门控制屏等项目已形成了公司新的经济增长点。

基础管理工作扎实推进，发展动能持续增强。

刘董事长深知，管理工作是企业的基础。只有基础管理扎实了，企业才有发展动能。所以，近年来他不断强化企业管理，取得了实实在在的成效。

一是积极实施效能监察活动。组织部门人员修订SZ-GL-01-2018《管理标准》，修订完善诚信管理制度、定期征求顾客改进意见制度、质量责任追究与激励制度、故障报告与纠正措施管理等规定；修改了SZ-CX-10-2019《设计和开发控制程序》，明确设计开发阶段划分，并确保与《技术状态管理控制程序》协调一致，并全面推进实施，确保岗位职能清晰、人员分工明确，工作流程规范，做到了有章可循、有法可依。

二是促进质量管理体系有效运行。公司围绕既定的质量方针和质量目标，实施质量管理活动。进行了内审和管理评审，去年7月通过了质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证的年度审查。同时，借助资质审查认证的契机，对发现的不符合项和提出的改进建议项都采取了适当的纠正措施，并举一反三，最后验证关闭，促使质量管理体系有效运行。近年来，在他的指导下，制定了年度质量改进计划，健全了服务信息反馈机制，各部门根据自身的职责范围，收集与顾客、产品、服务、技术等相关的信息，运用统计技术进行分析，找出薄弱环节和存在问题，采取了改进措施，真正达到持续改进的目的。

三是生产过程管控成效明显。每周召开生产协调会，制订详细的生产作业节点计划，根据时序进度，明确物资的到位时间、工序完成时间，做到任务分解、责任到人；严格按图纸、工艺规程进行施工，执行工序流转卡制度，设置质量控制点，进行产品标识，确保按时保质交付；严格执行设备的日常保养制度和检测制度，按照《设备管理制度》制定了设备维修计划，并进行了日常保养和维护，确保了设备的运转率和加工的精度，全年设备完好率100%，设备检修计划完成率100%；施行工时定额制度，产品质量和作业效率均有所提升。

 四是严格规范生产作业流程，按计划进行设备设施的维护保养，设备设施检修计划完成率100%，做到了专防结合。及时进行合格供方评定，物资采购比价、询价机制日趋完善。同时深入推进降本节耗管理，约束办公、招待、车辆使用等费用的开支。 

五是围绕“营造创新环境，提升创新能力”的方针，公司积极集聚整合人才、技术、资金等创新资源，加快技术改进创新步伐和研发项目开发力度。进一步完善多元化、多渠道的投入机制，研发投入占公司主营业务收入的比例始终保持不低于6%。进一步深化与高校、科研院所的合作，健全科技人才引进、培养机制，先后引进质检人员1名，商务专员2名，财务管理人员1名，专职项目管理员1名，技术工人4名，创新队伍能力素质得到了显著提升。进一步推进创新体系建设，开展了泰州市“双创计划”企业创新人才类项目、科技副总申报项目，申报发明专利4项、实用新型专利6项，顺利召开了交流可靠配电板老化试验故障分析会及交流可靠配电板、可靠配电箱评审会、中广核移动平台停堆断路器柜评审会。这些基础管理工作的扎实推进，促进了企业发展动能的持续增强。

 安全保密运行态势良好，军民品市场融合发展。

刘董事长十分重视保密管理工作。他围绕二级保密资格审查认证，按照新的《认定办法》、《标准》和《评分标准》的要求，进一步完善各项保密规章制度，细化部门、人员保密工作职责，规范计算机、办公自动化设备、移动存储介质等的使用管理，坚决落实涉密载体承办审查审批制度，强化日常保密监督检查和考核，至今未发生一起失、泄密事件，为公司的可持续发展提供了保障。

在此基础上，近年来，公司加快了军品、民品的融合发展，做到了“双促进、双丰收”。

 一是做强军品配套市场。他们充分发挥多年来形成的比较优势，打造公司的强势，紧紧把握国防武器装备现代化建设的机遇期和国家放宽民参军准入机制的机遇，以海军市场为主，多渠道、全方位地积极开拓其它军品市场和军贸市场，巩固、提升、扩展武器装备配套优势。不断加大对特殊需求产品的研发和投入，通过技术创新和产能扩张，使一些新型产品挤进了国家或行业重点工程项目，在产品的耐火保温、防腐蚀、抗冲击等重点领域，保持了国内领先。

二是做大民品市场。在大力发展民品方面，按照市场导向和国家船舶配套产业政策的要求，紧密结合自身优势和实际，加大资金投入，制定实施更具针对性的营销策略和配套措施，获得了更多的市场占有率；以产销平衡、产销两旺为目标，研究采取更加灵活的激励政策，调动营销人员的积极性；本着“互利共赢”的原则，积极顺应市场变化，及时调整优化市场空间布局，精心构建相对稳固可靠的战略合作伙伴和市场群；加强市场信息的收集、分析和判断，顺时而为，快速反应，牢牢掌握市场开拓的主动权；强化品牌效应，实施品牌战略，以品牌创市场、赢客户、提升了效益。

旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。方当盛年的刘正南董事长并不满足这几年取得的成绩，他豪情满怀，雄心勃勃。公司准备加快与海工单位合作的步伐，不断壮大公司的规模，拓展经营的广度；主动挂靠省内外知名的科研机构、院校进行产学研交流与合作，建立产学研用融为一体的紧密型合作关系，努力在第一时间掌握前沿信息，获得最新科研成果，不断向高科技含量、高附加值的终端产品延伸；加快老产品的升级换代，大力推进工艺技术的改造升级，在产品的外形、尺寸、使用、效能等方面进行优化、创新，提高产品的科技含量和市场竞争力。公司力争在2022年销售突破亿元关，力争产品在多个领域“保第一，做唯一”！（作者戴伟系江苏苏中开关厂有限公司综合管理部部长）