上市公司不深耕主营业务，而是将闲置的自有、募集或超募资金投向，对于公司的持续健康发展、投资者的收益均享以及外界机构的评价等都会产生负面影响。同时，这还与“引导资本市场服务实体经济”的市场功能定位背道而驰。

　　据统计，仅11月初至今，就有93家A股上市公司披露了其持有理财产品的情况，金额最多的达到11亿元，金额最低也有500万元。据证券时报数据中心统计，去年11月初至今的1年时间内，总共有575家A股上市公司持有各类理财产品，不含已经到期产品。

　　上市公司对于“被动投资”如此热衷的背后，其实隐藏着不容忽视的风险――公司长期偏离主营业务轨道，很可能错失行业调整过程中转瞬即逝的机会，耽误转型发展的历史机遇；将募集资金投入资金空转，无形中为实体经济融资难、融资贵推波助澜，干扰和影响货币宏观调控的效果；经济下行态势下，回避自身主业的经营压力与风险，却容易坠入同样因而生的理财违约怪圈之中。

　　据不完全统计，那些积极参与理财投资，并依赖理财收益来美化财务指标的上市公司中，约有三成集中在百货零售、服装纺织等传统行业。在数量上，主板公司与、公司基本相当。

　　某家上市公司近期公告称，为提高收益，加大了非保本浮动收益理财产品的投资比重。公司高管对此表示，这里使用的是自有资金，不是募集资金。实际上，证监会对此早有严格规定，在技术手段上也能较好防控股民的血汗钱脱实向虚。但从根源上讲，自有资金也是由股票上市募集资金衍生而来的。轻视股息分红以及不注重改善公司经营，相反投入较大比重资金用于金融理财，对公众上市公司而言真是“罪莫大焉”。

　　某些周期性行业公司的主营业务，假如短期内加大投入也无法产生盈利，那么适当参与金融理财也无可厚非。但殊不知，理财或信托理财产品，其从上市公司所获得资金的最后使用者，绝大部分仍是“缺米少油”的中小微企业，在同样的弱经济背景下，相应理财产品出现违约风险的概率，亦不容忽视，近年来债券违约案例逐渐加大的事实，已在对此敲响警钟。