日前 ，中国银行业协会专职副会长在上海举行的2015年两岸四地银行业财富管理论坛上发表讲话,他认为，银行业理财业务进入转型升级关键期。

杨再平说，银行业的理财业务进入转型升级关键期，表现在七个方面：

一个是去存款化。理财最早就是作为存款的市场化的探讨，随着利率市场化的推进，银行要改变发行理财产品作为存款替代的方式。

二是去刚性化。银行理财要加快转型，打破刚性兑付，满足投资者的不同风险偏好，发展成为真正的资产管理产品。如果还是刚性兑付，就不可能有真正的理财产品。

三是去短期化。因为实体经济更多需要的是中长期的资金，我们大量的理财资金，它的期限都是低于一年甚至半年，还有很多是一周的，这个情况需要改变。

第四是去通道化。银行理财要实现向资产管理业务模式转型，就要去通道化，使之成为真正的“受人之托，代人理财”的资产管理业务。

第五是产品多样化。要根据多元化的投资需求，或“大众创业、万众创新“资金需求的多样性，创新不同期限、不同类型和不同风险偏好的理财产品。

第六是管理模式资产化。银行理财要从目前筹资满足融资主体需求的金融中介角色，最终转变到为受人委托代人理财的定位，回归资产管理的本质。

第七是是监管协调。理财业务已经是交叉业务，在这种情况下如果监管不协调，比如说银行理财起点是5万，证监会基金的投资门槛低至1000元，现在余额宝甚至1块钱也可以，这样就存在风险。

银行业的理财业务发挥好自身功能，就需要自身转型升级。