今年武大(“武汉大学”简称)“樱花观赏券”延续去年价格，为20元一张，游客最多时一天接近20万人。这也引来了网民质疑：每年赏樱人数近百万人次，门票钱得有两千万元了吧，钱去哪里了？对此，武大党政办公室主任钱建国向记者解释说：真正通过买票进来的游客只占约三分之一，学校只是利用樱花开放期间收的钱，来支付樱花开放前中后期所投入的管理、维护等人工费和基础设施费，2014年武大门票收入约300万元。(据3月29日新华网)

　　要致富，先种树—这句曾经在农村地区广为流行的致富宣传标语，没承想却成了网友们调侃名校武大的揶揄之语。然而，调侃背后却是广大网友对于武大门票收入不透明的种种质疑。而面对质疑，武大的官方回应和网友们的预想也并没有二致：一是，大量游客不是买票进来的；二是，维护费和基础设施费很贵，尤其人工成本高……因此，武大没赚多少钱。

　　这样的逻辑，其实并不能解释得通，因为，赚多赚少和是否公开门票收入及学校财务情况，完全是两个问题。武大需要公开赏樱花的门票收入，是由其学校性质决定的，而不是由赚多赚少决定的。更要明确，武大是公办学校，所有资产都是国有资产，将作为国有资产的校园营销成景点并收取门票，这就让一所学校走向了经营，这完全背离了一所大学的公益本性与教育属性。

　　其实，已经把校园经营成景区的武大，只是较其他学校早坐在了风口浪尖上几天而已。公众的确在质疑武大，但公众也是在质疑我国所有的大学。武大和其他所有的中国高校都面临同样一个问题，即作为有一定行政级别的事业单位，需要严格按照《政府信息公开条例》中的有关规定来公开相关财务情况，这与赏樱花还是赏桃花没有关系。简单地说，作为事业单位，武大没有理由不公开财务情况；同时，作为有一定权力和有一定职务消费的校领导，更应该主动公开学校的“三公”消费情况；此外，我国许多大学都有自己的校办工厂、校办企业，对于这些容易形成小金库的领域，更应该向公众公开一些财务数据。

　　2014年7月份，教育部发布的《高等学校信息公开事项清单》，其中明确，除了清单列出的信息外，所有的高校要对招生、财务、人事等人民群众广泛关注的重点领域信息，进一步细化内容、明确范围，细化到具体条目。应该说，高校公开预决算数据、“三公”经费及其他相关信息，是上级部门的刚性要求，而不是可公开也可不公开的小事。对此，各个高校都应该有明确的认识。

　　质疑武大的“赏樱”账本，其实也是在质疑当下我国整个教育体制信息不透明、甚至拒绝公开“三公”经费的现状。大学是社会价值的引领者，也是价值溃散时的最后守卫者，既然我国要致力于“让有权者不再任性”，那么所有的大学就必须做到身正不怕影子歪。