永辉超市、上海上蔬1亿元合资建生鲜超市
摘要： 永辉超市、上海上蔬1亿元合资建生鲜超市
原本为区域型零售上市公司的
(601933.SH)正加快转型全国型零售企业。
《第一财经日报》昨日从永辉超市获悉，其与上海上蔬有限责任公司（下称“上海上蔬”）共同出资人民币 1 亿元在上海成立一家合资的有限责任公司（下称“合资公司”），经营生鲜菜市场即生
鲜超市自营业务。
目前还未在上海地区有开业门店的永辉超市，相当于借此番合资举措进军上海市场。
根据双方《投资意向书》，上海上蔬拟持有合资公司 55%的股权, 永辉超市拟持有合资公司45%的股权。合资公司设立注册资本为1亿元人民币。
上海上蔬专为此番合资，由上海蔬菜（集团）有限公司和战略投资者设立。根据公开资料，上海蔬菜集团公司是由有着50多年历史的原上海市蔬菜公司改制而成，大股东为上海国盛集团，主要从事于蔬菜及其他食用 批发，旗下拥有10多家各类批发市场，其中蔬菜占上海市社会供应总量的80%以上。
永辉超市方面昨日告诉本报记者，上海上蔬正计划将旗下农贸市场做转型升级，希望将一些农贸市场改建为生鲜超市，而永辉超市最大的优势在于经营生鲜业务，于是两者“一拍即合”。
“随着超市卖场生鲜板块的崛起，很多管理落后的农贸市场竞争力下降，因此对上海上蔬而言，假如能通过专业生鲜超市管理取得升级和收益，将增加利润。对永辉超市而言，其当年就是靠生鲜起家，是发挥自我优势。目前，永辉超市在上海地区还没有开业的门店，而上海上蔬网点基本都在上海，因此永辉超市通过此次合资快速进入了上海零售市场。”资深零售人士丁利国分析。
永辉超市当年依靠“把农贸市场改造为拥有超市购物环境的场所”起家，开业门店260多家。永辉超市2014年度销售目标是500亿元。
值得注意的是，尽管目前生鲜是各大超市卖场核心业务之一，可是由于生鲜的保存期短、货损率高，且对于冷链运输等都有很高要求，因此生鲜超市的各方成本不菲。数年前，家乐福旗下风靡欧洲市场的生鲜超市“冠军超市”就是因为难以负荷高成本且缺乏规模而无奈撤出中国市场。
(编辑:李燕华)
作者：乐琰来源第一财经日报)
《第一财经日报》昨日从永辉超市获悉，其与上海上蔬有限责任公司（下称“上海上蔬”）共同出资人民币 1 亿元在上海成立一家合资的有限责任公司（下称“合资公司”），经营生鲜菜市场即生
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目前还未在上海地区有开业门店的永辉超市，相当于借此番合资举措进军上海市场。
根据双方《投资意向书》，上海上蔬拟持有合资公司 55%的股权, 永辉超市拟持有合资公司45%的股权。合资公司设立注册资本为1亿元人民币。
上海上蔬专为此番合资，由上海蔬菜（集团）有限公司和战略投资者设立。根据公开资料，上海蔬菜集团公司是由有着50多年历史的原上海市蔬菜公司改制而成，大股东为上海国盛集团，主要从事于蔬菜及其他食用 批发，旗下拥有10多家各类批发市场，其中蔬菜占上海市社会供应总量的80%以上。
永辉超市方面昨日告诉本报记者，上海上蔬正计划将旗下农贸市场做转型升级，希望将一些农贸市场改建为生鲜超市，而永辉超市最大的优势在于经营生鲜业务，于是两者“一拍即合”。
“随着超市卖场生鲜板块的崛起，很多管理落后的农贸市场竞争力下降，因此对上海上蔬而言，假如能通过专业生鲜超市管理取得升级和收益，将增加利润。对永辉超市而言，其当年就是靠生鲜起家，是发挥自我优势。目前，永辉超市在上海地区还没有开业的门店，而上海上蔬网点基本都在上海，因此永辉超市通过此次合资快速进入了上海零售市场。”资深零售人士丁利国分析。
永辉超市当年依靠“把农贸市场改造为拥有超市购物环境的场所”起家，开业门店260多家。永辉超市2014年度销售目标是500亿元。
值得注意的是，尽管目前生鲜是各大超市卖场核心业务之一，可是由于生鲜的保存期短、货损率高，且对于冷链运输等都有很高要求，因此生鲜超市的各方成本不菲。数年前，家乐福旗下风靡欧洲市场的生鲜超市“冠军超市”就是因为难以负荷高成本且缺乏规模而无奈撤出中国市场。
(编辑:李燕华)
作者：乐琰来源第一财经日报)
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