日前，江苏恒力制动器制造有限公司生产设备维修组组长季小雷被公司聘为“首席技师”，每月增加技能津贴500元，成为该公司职工晋升技术等级和技术职称“六步工作法”实施后的又一受益者。

恒力是一家致力于商用车制动器及车辆关键零部件研究、开发、生产、配套的国家高新技术企业，现有员工480人。“大多数高精尖人才不愿落户本地，本科以上人才很难招收，为此公司一直注重激发培养职工学知识、钻业务、练技术的热情。”公司董事长徐旗钊表示，公司通过“六步工作法”（成立晋级评定小组、制定晋级评定标准、推荐评定人员、评审晋级人员、人选公示、发放聘书）推出的“双线晋升”通道，已成为企业打造“精英人才库”的“法宝”。

恒力制订的《技术等级职称评定办法》，将员工“职称”等级划分为双线六档，对应不同的薪资水平。针对工程技术人员，公司设立了“技术员、助理工程师、工程师、副主任工程师、主任工程师、高级工程师”六个晋级档次；一线岗位职工的晋级，则分为“初级工、中级工、高级工、技师、中级技师、高级技师”。同时明确，每位员工的等级晋升都需要通过评定小组的综合评审，原则上，每次评定只能晋升一个等级或档次，对于技术成果突出，对公司技术进步有重大贡献者，可跨级别或跨档次晋升。　　

在“职称”晋级挂钩待遇的激励作用下，恒力员工你追我赶、奋勇争先的氛围异常浓厚。季小雷1996年进入公司机加工生产一线，2000年转至设备维修岗位后，他边学习边向老师傅“取经”，并自学江苏科技大学机电一体化的专科课程。这些年，他从中级工、高级工、技师，一路挑战、一路告捷。然而，虽然他早在2012年就获得了人社部门认定的技师资格，但企业内部“职称”与社会专业职称并未衔接。前些年，他向企业提交了“职称”等级晋升申请书，但综合评定后未通过。在维修组“挑大梁”的他先后参加了三次靖江市职工钳工技能大赛，去年又在技能大赛上拿下二等奖，于是他再次递交申请，终于被公司评聘为“首席技师”。他说：“公司人才济济，压力太大，只能一直卯足劲向前冲。”　　

如今，恒力“精英人才库”中有中级工163人、高级工139人、技师101人。精英式技师层出不穷，在今年的“江苏工匠”名单上，黄俊成功入选，成为当年靖江市唯一入选的高技能人才；张志江获2020省企业首席技师，进入第二届“靖江工匠”提名奖。公司现有省技能大师2人、省企业首席技师3人、泰州企业首席技师3人、泰州工匠2人、泰州金牌工人3人、泰州“英才联盟”成员2人。