刚刚过去的2011年是“十二五”开局之年，也是不同寻常的一年。在国际经济不太景气、国内宏观政策趋紧的背景下，靖江经济发展取得了良好开局。去年靖江GDP达到了506亿，增幅13%；财政总收入和一般预算收入增幅均超过了30%，分别达124亿和48亿；工业开票销售增长了25%；自营出口创新高，达到了32亿元，增幅超过了50%。应该说，目前靖江的企业水平和运行质态很好，这是企业家们的智慧和艰辛劳动的结晶。在此，我代表四套班子领导特别要向企业界的朋友、并通过你们向奋战在经济战线的全体同志，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

市 委十一届二次全体（扩大）会议提出，靖江作为苏中崛起的“领头羊”，要紧紧围绕“五年再来一次大跨越和‘两个率先’”的目标定位，对照江苏省基本实现现代 化指标体系，在苏中地区先行一步，到“十二五”期末达到省定基本实现现代化指标值。要实现这一目标，需要全市上下实干加巧干，更需要企业家勇挑重担，为靖 江经济社会发展多做贡献。下面，我谈三点意见，与各位共勉。

2012年是转型升级之年，靖江企业首先要坚持以转变发展方式为主线，打造优势明显的企业群体。

1、要坚定不移地做大经济总量，打造规模企业。要通过实施“1152”培育工程，力争到“十二五”末形成10家销售收入过百亿元企业、10家销售收入过50亿元企业、50家销售收入过10亿元企业和200家 销售收入过亿元企业，奠定我市在苏中率先基本实现现代化的经济基础。一是要坚定信心加大投入。我们的企业要以坚定的信心和决心来加大技改投入、技术投入和 设备投入，也可以和其他企业联合投入。这方面我们已经有好几家企业成功的先例可以借鉴。二是要千方百计开拓市场。要牢固确立“宁可让利润也决不让市场”的 理念，只要有利润就一定要保住市场，并开拓更多的潜在市场。三是要想方设法增加产出。在现有基础上，通过管理和经营来增加产出，在固定成本不变的前提下节 约成本，提升盈利空间。总之，要通过抓投入、抓市场、抓产出来做大企业规模。

2、要坚定不移地推进转型升级，打造一批创新型企业。沿江产业要按照“124” 思路来做产业链。沿江五大产业（造船、金属材料、粮食、木材、能源），每个产业都要打造成一条产业链。在打造先进制造业基地的同时，也要积极打造现代物流 基地。同时要按照码头、仓储、交易、加工“四位一体”结合起来做好沿江产业。鼓励成长型企业转型。第一是走产学研联合的路子，和科研院所、同行业中领先的 企业、有关方面的专家技术人才进行产学研合作，提升产业的核心竞争力。第二是走联合嫁接的路子，在保护好自身利益的同时，一定要解放思想勇于合作，实现双 赢。第三是要想办法上市，推进企业管理，赢得资本、赢得信誉，争取在“十二五”期间有10－15家企业上市。同时，下决心培育新兴产业，政府和企业共同合作发展新兴产业，通过政府主导、企业运作的方式，选择性发展游艇产业、保健品产业、特种材料产业、高端装备制造业、电子通信产业等新兴产业。

3、要坚定不移地优化管理模式，打造一批现代型企业。一 是注重完善管理制度。下决心建立现代企业制度，树立现代经营理念，实现管理制度化、规范化、精细化和信息化，积极打造百年企业。二是注重培育企业品牌。下 决心以质量创品牌、以服务树品牌、以文化塑品牌。三是注重打造诚信形象。政府、企业、个人都要打造诚信形象，在企业管理、劳动用工、产品销售、合同订立以 及对外交往等方面要以诚相待、以信服人、以法治企，加快诚信体系的建设。

二、坚持以内涵提升为抓手，锻造坚强有力的企业家队伍。

一要提升思维层次。希 望广大企业家要在提升实务操作水平的同时，积极提升思维层次。要善于学习，形成系统性思维、预见性思维和创造性思维。系统性思维能让企业家们在复杂多变的 形势下，始终保持清醒头脑，正确估计形势，果断应对决策，使企业在市场中立于不败之地。预见性思维能够让企业家们预见企业发展的机遇和危机，使企业保持持 久发展的强劲势头。创造性思维能够让企业家避免因循守旧，不断带领企业从成功中走向成功。

二要讲究工作方法。成 功的企业家，还必须有艺术家般的领导才能，在市场抉择、项目取舍、人才选用等方面做到高明、精明和开明；要具备良好的个人魅力，能够理解人、关心人、尊重 人、宽容人，特别对具有一技之长的技术人才和经营管理人才，要能够凝聚他们的人心，形成合力；要营造向上的企业文化，树立共同的价值观念，塑造优秀的群体 意识，在企业中形成强大的向心力和凝聚力。

三要担当社会责任。我 们的企业家要加强责任文化建设，担当更多的社会责任。企业家首先要对企业本身前途负责、对员工的前途负责；其次要对家人负责；第三要对社会负责。希望更多 的企业家通过做大企业、更多地参与社会建设和基础设施建设，为靖江发展多挑担子、多作贡献。企业本身做大就是为靖江的跨越发展做了贡献，2012年和2013年靖江将处于调整期。原来我们的造船产业支撑了靖江经济的高速增长，现在造船价格下来了，其他产业的产能还没有完全释放。2014年及以后一段时期靖江的经济会有一个大的增长。“十二五”末，金属材料产业可做到1000亿的规模，其中至少有3－5家企业可达百亿。2012年，希望靖江的企业家们更多地参与我市重大项目建设，包括基础设施建设和城市建设。2012年， 由于经济前景不太乐观，估计材料成本将会走低，靖江将抓住机遇大力开展基础设施建设和城乡建设。市四套班子每个领导都上阵，各负责一个具体的重大基础设施 建设和城乡建设的指挥。这些工程也将给企业带来广阔的投资空间，希望有实力的企业和政府合作，一起搞开发，提高城市建设水平，为今后发展奠定基础，创造良 好的外部条件。

三、坚持以创新创优为导向，营造服务创业的良好环境。

希 望企业家协会能够进一步发挥自身人才和信息优势，协助企业解决好各种发展中的问题，进一步加强政府、企业和部门之间的沟通协调，畅通信息交流渠道，增强协 会的凝聚力、向心力和号召力，使更多的企业家能够加入企业家协会这支队伍，使更多的企业在率先基本实现现代化的征程中再创新的业绩。

各相关单位要密切关注政策动态，牢牢把握国家产业导向和投资重点，帮助企业找准与国家政策支持的结合点，最大限度地用好用足用活政策，把政策更多地转化为企业的项目、企业的投资、企业的生产力。

要 进一步优化企业服务，加强政银企间的沟通协调，合力打造更加有效的融资平台。加快中小企业融资担保体系建设，进一步扩大融资担保规模。积极破解土地制约， 保障优质项目用地。同时要加强非公企业党建工作。我市公开招选的非公企业党组织专职副书记也参加了今天的会议。要在非公经济领域推进党建工作创新工程，全 面提升非公经济组织党建水平，促进非公经济健康快速发展。