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“三抓促三强”,助力悦达党建与经营同频共振

发布时间: 2020-12-31   作者:中共靖江市悦达安防设备有限公司支部委员会   来源: 《靖江企业家》2020第12期  
摘要:

靖江市悦达安防设备有限公司党支部在马桥镇党委的领导下,积极探索、创新落实公司党建工作。围绕中心、服务大局,持续“三抓”、促进“三强”,瞄准支部建设与企业管理融合发展,实现了基层党建与企业经营同频共振、相互促进、相得益彰的“双赢”局面。近年来,公司多次被评为重合同守信用AA企业、银行资信等级AAA级企业

抓支部建设,强化组织领导形成强大合力。一是发挥龙头作用。“火车跑得快,全靠龙头带”,作为支部党建工作的主要责任人,悦达安防公司党支部书记孔建国同志以身作则,注重改善企业员工生产生活条件,不断提高员工福利待遇,把好事办好、把实事办实,定期举办谈心谈话,了解党员群众思想状态,以个人的感召力营造团结干事的浓厚氛围,脚踏实地,言传身教影响和带动支部“一班人”共同奋斗。二是强化思想引领。为发挥好支部在企业中思想引领作用,悦达安防党支部紧紧围绕生产经营中心开展服务,创新学习方法、丰富学习内容、完善学习制度、开展学习活动。自支部成立以来,严格按照上级党组织年度主题教育要求,结合企业员工的思想实际,采取主题教育、专题教育、随机性教育相结合的方法,着力抓好党员队伍、管理队伍、员工队伍的“三支队伍”思想教育和素质提升工作,真正让学习教育“内化于心、外化于形”。三是开展组织活动。为提升党员队伍影响力,提高员工素质能力,举办“悦达课堂”“悦达说心”“志愿悦达”等系列活动,党员先行,鼓励公司的年轻员工和车间一线员工一起参加组织活动、开展志愿活动,提高党员干部综合素质,激发员工学习新知识的主动性和积极性,切实提高员工的理论水平,形成合力强化企业凝聚力和战斗力。

抓组织创建,强化先锋模范激励争先争优。一是争先进。为了使党员在各项工作中把先锋旗帜树起来,悦达安防党支部组织开展“党员模范岗”创建活动,全面深化细化活动内容,以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动为载体,根据公司实际,要求每名党员自觉履行党员义务,在日常工作中做到雷厉风行、立说立行,高标准、严要求,严格做到不延时,在工作质量和效率上为公司员工做表率。通过“争先进”,提高党员干部在纷繁复杂的企业关系中解决矛盾、疏通关系、不断提高相互协调配合的能力,带动公司全体员工共同实现思想提升。二是亮承诺。支部结合“四同八助”创建的相关要求,动员所有党员在公司橱窗、车间门口等显要位置亮明党员身份并公开承诺,摆放“党员模范岗”立牌,公开接受员工监督。在岗区活动中要以安全和质量为重点,要求党员严格执行并宣传《安全技术操作规程》和《作业标准》,在安全上杜绝违章,在质量上坚持高标准严要求。在承诺践诺过程中,选树企业先进典型,评选出亮承诺先进个人,加大宣传力度,用身边的人和事鼓励广大员工奋勇争先,创出一流业绩。三是树新风。为营造悦达安防良好干事创业风气,支部制定“优秀员工”奖励机制,每季度推荐两名优秀员工,采用奖金及荣誉激励机制,以党员先锋模范带领员工向优向好,敦促每位党员立足本职岗位,爱岗敬业、诚实守信、办事认真、奉献企业,有力地推动了企业的生产经营,形成了比、学、赶、帮、超,干事创业的良好风气。

抓经营管理,强化科学决策力促推陈出新。一是强化先进生产管理理念。支部以“立足岗位比贡献,优质高效创一流”为生产管理理念,致力于营造“争做岗位排头兵”的良好氛围。不断优化完善扁平化管理生产组织模式。以精益的理念,持续推进以生产线为单元的责任工程师团队建设和以设备应用技师、设备应用工程师为主体的制造工匠团队建设,进一步打通员工职业成长通道,强化基层岗位制造工匠的塑造,培育企业制造领域的能工巧匠,提高产品制造水平。近年来,悦达安防党支部带头研究市场行情走势、分析市场定位、产品的市场占有率,积极健全优化管理体系,制定符合悦达安防公司实际情况的发展战略,推动企业管理更规范,更富成效。二是创新推动品牌产品研发。坚持贯彻和落实“创新是一个企业生存和发展的根本,创新则兴,不创新则亡”的理念,为了解决产品功能单一、功能与实际需求不匹配,公司成立了新产品创新小组,由支部书记孔建国和支委委员薛汉华担任组长副组长,谋求产品创新效率,积极探索“智慧+制造”生产理念,特别是针对监所专用产品,结合“四同八助”及“3+X”创建,经过一年的探索,目前监所专用智能晾衣架、防悬挂卫浴产品均已获得专利并投放市场,智能防暴锁和钩锁已经送检,拿到了公安部的检测报告,悦达安防在智慧创新的道路上迈出了一大步。三是提升应对生产瓶颈能力。面对创新瓶颈,党员干部挺身而出,直指问题痛点难点,分析企业实情,摸清自动机械锁投产时间不长,生产经营都处于摸索、成长和发展阶段等薄弱环节,成立以党员干部为组长的新产品攻关小组,确保公司重大决策的科学性和合规性,充分发挥出班子成员特是公司高、中层管理人员优势,凭借部门负责人的身份,利用生产车间、会议室、办公室等不同场合,通过会议、报告、电话等不同形式,在企业宗旨、技术创新、产品质量、员工福利、绩效考核等方面,谋求科学决策,助力突破瓶颈。目前公司研制的新产品已经投入江苏、安徽、云南等多个省份的看守所。

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